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2018年底，京城联足球队在城超联赛中勇夺第二个总冠军，成为赛事历史上最具竞争力的业余俱乐部之一。球队创始人孔兵带领团队一路披荆斩棘，不仅赢得了荣誉，也积累了丰富的比赛经验。然而令人意外的是，在2019年春天城超联赛即将重启之际，京城联却正式宣布不再参赛。这一决定引发了业内广泛关注：一支正处于巅峰状态的冠军球队，为何选择主动退出？ 据内部消息，京城联董事会经过多次研讨，最终一致决定退出城超联赛。主要原因在于俱乐部战略方向的全面升级。从竞技层面看，京城联已在城超联赛中取得两次冠军和一次季军的优异成绩，而新赛季参赛队伍整体水平并未显著提升，难以提供更高强度的竞技锻炼。球队希望从中冠联赛起步，逐步向乙级乃至职业联赛迈进，实现从社会足球向半职业、职业化转型的长远目标。 此外，参赛成本也成为重要考量因素。尽管城超联赛规模不断扩大，但其商业化程度有限，俱乐部持续投入却难以形成良性循环。孔兵明确指出：“搞足球不能永远投钱而不去生钱。”为此，京城联开始将重心转向青训体系建设与可持续运营模式探索。其中，小马丁青少年训练营发展迅速，已形成稳定的学员基础，并与法国里昂大学达成战略合作意向，未来将在教练培训、球员交流、课程体系等方面深度合作，为俱乐部造血提供长期支撑。 值得一提的是，城超联赛本身也在经历挑战。虽然赛事由刘秉润主导创办，完全依靠社会力量运作，不依赖国家财政支持，且在全国66个城市设立赛区，覆盖万余名业余球员，部分场次观众人数甚至突破两万人，具备相当影响力。同时，赛事拥有20家网络直播平台及多家电视台转播资源，颁奖典礼流程媲美职业联赛，央视主持人张斌曾公开称赞其组织水准。 但随着规模扩张，资金链压力日益凸显。尽管刘秉润坚持扩大外援政策（从三外援增至五外援），试图提升观赏性与竞争性，但缺乏稳定商业回报机制使得运营愈发艰难。在此背景下，京城联的退出不仅是自身发展的理性选择，也折射出中国社会足球在“热度”与“可持续性”之间的深层矛盾。 孔兵回忆起2017年初冬在北京老国展举行的国际足球博览会，当时城超联赛与北京中赫国安同台亮相，象征着草根足球与职业足球的并立共存。正是那次盛会让他深受触动，决心带队参赛，并最终实现双赢——京城联成就辉煌，城超联赛赢得声誉。 如今，随着战略重心转移，京城联正致力于构建集青训、培训、国际协作于一体的足球生态体系。他们的退出并非告别足球，而是以另一种方式继续追梦。这或许也为中国城市足球的发展提供了新思路：唯有实现自我造血，才能让热爱长久延续。