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近年来，越南足球的迅速崛起引发了广泛关注。从U19青年队到成年国家队，越南在多项赛事中屡创佳绩，成绩远超同期的中国足球。这一转变的背后，被普遍归因于其青训体系的成功。然而，越南足球的青训发展究竟经历了怎样的历程？其“金元时代”是否真正改变了足球格局？ 2006年，9岁的阮光海进入河内T&T（现河内FC）训练基地，开启了他艰苦的足球生涯。当时的训练条件极为简陋，封闭式、准军事化的管理模式让许多小球员难以适应。阮光海曾回忆，最初三个月几乎每天都在想放弃。转折点出现在越南首富段元德的介入，他开启了越南青训的“金元时代”。随后，嘉莱黄英阿森纳JMG足校成立，PVF（越南足球人才推广基金）也于2008年4月12日正式运营。 PVF足球学院占地22万平方米，配备可容纳3600名观众的专业体育场，硬件设施堪称亚洲一流。学院实行全日制教育，学员上午学习文化课，下午进行专业训练，并有机会代表兴安FC参加越南第二级别联赛。其背后的支持者Vin Group，是越南最具实力的企业之一，堪比中国的阿里巴巴与万达集团。 与此同时，河内FC通过与日本J联赛合作，为优秀球员提供海外发展通道；2010年又整合Viettel FC训练中心，形成与嘉莱黄英、PVF三足鼎立的局面。越南足协顺势而为，于2012年建立起覆盖U-21至U-11六个年龄段的全国青少年联赛体系，并强制顶级俱乐部建立各级梯队。这一体系在中国直到五年后才逐步推行。 然而，繁荣背后亦有隐忧。尽管硬件和资金投入巨大，但韩国籍主教练朴恒绪直言，当前所谓的“青训成果”与真正的体系建设关系不大。他在2023年9月的集训中仅招入少数U22球员，且无人能竞争主力位置，反映出新生代球员质量下滑的问题。相比之下，阮光海、阮公凤等黄金一代在同龄时期已展现出更强竞争力。 更深层的问题在于可持续性。比利时青训专家埃里克·阿布拉姆斯指出，依赖单一财团输血的模式难以长期维系。他曾以球员保罗的经历为例：该球员受伤后被原俱乐部冷落，最终依靠PVF的医疗资源康复，但所有费用均由个人承担。这暴露了企业主导青训的局限性——缺乏制度保障与系统支持。 阿布拉姆斯认为，真正有效的青训应由国家层面统筹，在北部、中部和南部设立国家级训练中心，实现资源均衡分布。目前PVF虽位于河内附近，但全国仍缺乏类似的区域性枢纽。他强调，外资或企业可以助力，但不能替代国家责任。 综上所述，越南足球的进步确实显著，但其青训“神话”更多体现在资本驱动下的局部突破，而非整体结构性变革。未来若要持续产出高水平球员，必须构建更加公平、系统化和可持续的培养机制，而非仅仅依赖少数豪门学院的光环效应。